다양한 조직 내에서 흔히 발생하는 갈등과 딜레마에 대해 인문학적 접근을 시도한 책. 이 책은 일이란 무엇인지, 최고경영자(대리인)는 무엇인지, 조직 구성원을 자산으로 이해해야 하는지 비용으로 이해해야 하는지, 갑을 논란 이전에 먼저 따져보아야 할 것은 무엇인지, 높은 전문성은 그 정도에 따라 어떤 의무를 지는지, 카리스마 리더십은 어떻게 이해해야 하는지, 기업문화를 어떻게 가져가야 하는지 그리고 자본주의를 위협하는 마르크스 경제학의 문제점은 무엇인지 등에 대해 다양한 관점을 논리적으로 다루고 있다. 아무리 감정 없는 조직을 상대한다고 해도, 그 구성원인 우리는 인간이기에 감정적 측면을 완전히 배제할 수도 없으며 또 그래서도 안 된다. 다만 감정이나 감성에 너무 치우쳐 이성이 실종되거나 간과되는 측면은 분명 문제라 할 수 있다. 회사는 회사대로 직원은 직원대로 각자의 입장에서 서로의 감정적·일방적 주장만 되풀이 할 게 아니라, 인정할 부분은 깨끗이 인정하고 요구할 사안은 명확한 근거 하에 요구하는 식의 이성적 소통이 이뤄진다면, 조직 관련 갈등이 꽤 줄어들 것이고 결국 서로에게 득이 되는 더 나은 길을 찾을 수 있을 것이다.
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245 | 20 | (회사에 대한 오해와 착각을 깨는) 인문학적 생각들 / 신동기 지음 |
246 | 0 | 표제관련정보: 조직과 조직 구성원 간의 갈등해결 솔루션! |
260 | 서울 : 티핑포인트, 2016 | |
300 | 332 p. ; 23 cm | |
650 | 8 | 경영 윤리 윤리 경영 경영 철학 |
653 | 회사 오해 착각 깨 인문학적 생각들 | |
700 | 1 | 신동기, 1961- |
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