리더의 주변에는 두 종류의 사람이 있다. 하나는 '우리들의 일그러진 영웅'의 엄석대 처럼 리더의 권력을 등에 업고 권력을 지향하는 직원이다. 반면에 늘 리더의 일과 행동이 조직의 비전에 맞는지 되묻는 사람들이 있다. '아니오'라고 해야 할 때 '아니오'라고 답하는 이들, 이 책에서 '헬퍼'라 칭하는 사람들이다. 리더 곁에는 늘 탁월한 헬퍼가 있었다. 빌 게이츠 옆에는 스티브 발머가 있었고, 모세 옆에는 아론이 있었다. 이 책은 회사의 근간인 30대, 권한과 책임도 대체로 반반 정도 가지고 있는 중간 리더에게 꼭 필요한 기술 '헬퍼십'에 관한 이야기다. 헬퍼의 정의부터 진정한 헬퍼에 이르는 법, 헬퍼의 변질과 위기 대처법, 헬퍼가 리더가 되었을 때의 리더십 문제까지 상세히 설명한다.
리더 | 00646nam 2200217 k 4500 | |
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TAG | IND | 내용 |
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090 | 325.21 권38헬 | |
100 | 1 | 권민 |
245 | 20 | (성공하는 30대의 리더십) 헬퍼십= Helpership/ 권민; 김영수; 김우형 |
260 | 서울: 고즈윈, 2005 | |
300 | 209p.: 삽도; 22cm | |
500 | 권말부록:p.202-209 | |
653 | 성공 30대 리더십 헬퍼십 HELPERSHIP | |
700 | 1 | 김우형 김우형 |
950 | 0 | \10000 |