지난 1997년 외환위기로 비롯된 쌍용그룹의 해체와 구조조정 과정을 담은 책이다. 지난 10년의 구조조정 과정에서 생긴 최고경영책임자로서 겪었던 한 개인의 노력과 고뇌를 서술한 책이기도 하다. 한 회사가 어떻게 세워지고, 경영되어지며, 위기에 빠져, 어떻게 그 위기를 극복해나가는 지를 이야기한다. 지난 10년, 주식회사 쌍용은 워크아웃을 통해 실패는 물론 크고 작은 성공을 경험했다. 워크아웃이라는 뼈를 깎는 아픔과 고통을 견뎌냈다. 겉으로 드러나는 외형은 줄었으나, 만성적인 적자기업에서 경상이익 300억 원 이상을 실현하는 새로운 회사로 다시 태어났다. 이 책은 그 과정을 담은 것이다. 회생 불가능한 기업이 새로운 비전으로 가득한 회사로 바뀐 과정, 쌍용의 CEO로서 저자가 생각하는 우량기업으로 가는 길 등을 이야기한다. 실제적인 구조조정의 사례 및 방법을 보여주며, 기업과 개인 모두 워크아웃의 실체를 파악함으로써 어떻게 하면 역으로 그것을 피해갈 수 있는지 알 수 있는 좋은 방법을 알려준다.
리더 | 00647namk 00241 | |
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TAG | IND | 내용 |
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056 | 324.1 25 | |
090 | 324.1 3 | |
100 | 1 | 조국필 |
245 | 10 | 워크아웃 심포니= Workout Symphony/ 조국필 지음 |
246 | 1 | 쌍용, 위기를 기회로 만들다! |
260 | 서울: 매일경제신문사, 2009 | |
300 | 359 p.: 삽화,사진; 23 cm | |
653 | 워크아웃 심포니 쌍용 위기 기회 경영관리 | |
740 | 쌍용, 위기를 기회로 만들다! | |
950 | 0 | \15000 기증 |
049 | 0 | SM0000023369 |